これからの時代に必要な自律と連携を、 モチベーションを数値化して的確に改善する。
今、多くの会社で混沌としているものとは
診断の活用
社内アンケートから本格的なHRtechまで、多くの診断テストが組織で行われています。結果を有効活用できていない話を伺うと、「組織の傾向のみでは個人へのアプローチが難しい」「診断することが目的になっていて活用に至っていない」という課題が浮かび上がってきます。
モチベーション・エンゲージメントって結局・・？
「モチベーション向上による効果検証」がしづらく、似た概念のエンゲージメントについては「向上ステップが明確ではなく、効果的な対策が難しい」ということも壁になっています。そもそも「働きがいと働きやすさ」双方のアプローチが足りていないこともあります。
組織変革は時間がかかる！？
確かに組織風土を変えていくのには時間がかかります。しかし、変化が加速し、今後の環境変化も予測できない中、事業変革の方針に沿った素早い組織変革が必要です。「人により異なる主体性の上げ方が分からない」「今までの一律の研修から組織課題にジャストミートな研修に変える必要があるがどう優先順位付けすべきか」。人的資源の有効活用に、的確な研修の重要性はさらに増しています。
そんな模索が続く組織に、 能力発揮プログラムは以下を提供します
量より質の診断を
忖度やごまかしのない数値にするためには？
1件1件、1人ひとりの回答の信頼度にこだわりました。また、診断項目は、エンゲージメントやモチベーションそのものではなく、それをもたらす源泉を数値化します。
改善のための研修を
優先度の高い要因に向けて研修をおこないます。大手自動車メーカー本社と３つの基本研修を開発しました。1人ひとりが結果に向き合い主体性を向上させること、建設的な話し合いをすることを通して、レポートと話し合いから見出した真の課題に、的確な研修を提供します。
効果検証と寄り添い支援
研修後の前後比較レポートにより、1人ひとりが効果を実感した真のモチベーションが分かります。個人だけではなく組織分析も行い、次年度に取り組む優先課題を見つけます。コンサルティングによる寄り添い支援をおこない、ステップを明確にして、課題解決まで伴走します。
大手自動車メーカー本社と共同で開発し、
大手企業を中心に、提供しています。
共同開発の経緯
大切にしている価値
プログラムの流れ（4~6か月の標準バージョン）
NEWS
好評につき再開催！ ～驚異的な成果を生み出す“共創型研修”とは～【公開コラボセミナー2023】社員がイキイキと働くために
【新たな共同開発プログラムのご案内】「人のマネジメント総合プログラム」を共同開発し提供中
【リリース情報】「BCAA研修」の提供開始・モニター企業募集 － 組織の筋力を高めるワーケーション －
あなたの組織にも、１人ひとりの能力発揮を。
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ＷｉｎＷｉｎの関係から生まれる新しい価値を。
ＷｉｎＷｉｎの関係から生まれる新しい価値の創出・提供のために、本法人は誕生しました。大手自動車メーカー様の、世界も学ぶ「人づくり」の考え方、ノウハウと共に共同開発させて頂いた「日本発の人材育成」です。 人材育成の理論やノウハウ、診断は、その多くが、アメリカ発です。 しかし、このプログラムの初セミナーをニューヨークで行った時に、モチベーションほぼイコール、インセンティブであるアメリカの働き方を目の当たりにしました。そして確信しました。モチベーション、特に内発的動機づけこそ、日本企業が模索や成功の中から見出している画期的な理論やノウハウがあることを。 大手自動車メーカー本社の社員の方々の、高いモチベーション、オープンな風土、生産性の高さに感動しながら共同開発を続けてきた私にとって、様々な点が線になった瞬間でもありました。 日本人ならではの人材育成×世界で認められきた理論のＷｉｎＷｉｎである能力発揮プログラム。この「日本発の人材育成」で、誰もが能力を発揮できる社会の実現を目指します。WinWinValueのサービス
大手自動車メーカー本社様との共同開発による人材育成プログラムです。標準バージョンに加え、トライアルバージョン、新人向けを提供しています。
「育てる人を育てるスクール」として、講師養成と講師派遣を行っています。ＮＰＯ法人ＷｉｎＷｉｎ育成協会との提携でコーチング資格も取得できます。
新しい価値を生みだす「シナジー」を探求して、主に教育プログラム（人のマネジメント総合プログラムやワーケーション向けの研修、学習する組織を幼児教育として提供するピースフルスクールプログラムなど）を共同開発、提供しています。
