これからの時代に必要な自律と連携を、
モチベーションを数値化して的確に改善する。
今、多くの会社で混沌としているものとは
診断の信頼性
社内アンケートから本格的なHRtechまで、多くの診断が組織で行われています。結果を有効活用できていない話を伺うと、「組織の傾向のみ分かり個人へのアプローチが難しい」「結果自体の信頼度が低い」という実態が見受けられます。
モチベーション・エンゲージメントって結局・・？
そもそも「モチベーション向上のための研修や施策は日々の業務に直接活かせているのか」「エンゲージメント向上に至るステップで、今どこにいて何をすべきか」「働きがいと働きやすさの違い」という疑問。
変えるのか活かすのか
「前年度の研修結果から次に必要な研修は何か」「今までと変える必要があるのか」あるいは「新たな人事戦略にどうマッチさせるのか」「社員の自律やリモートでも可能な変わらぬ連携とは」というニューノーマルへの対応。
そんな模索が続く組織に、 能力発揮プログラムは以下を提供します
量より質の診断を
忖度やごまかしのない数値にするためには？
1件1件、1人ひとりの回答の信頼度にこだわりました。また、診断項目は、エンゲージメントやモチベーションそのものではなく、それをもたらす源泉を数値化します。
改善のための研修を
優先度の高い要因に向けて研修をおこないます。大手自動車メーカー本社と３つの基本研修を開発しました。1人ひとりが結果に向き合い主体性を向上させること、建設的な話し合いをすることを通して、レポートと話し合いから見出した真の課題に、的確な研修を提供します。
効果検証と寄り添い支援
研修後の前後比較レポートにより、1人ひとりが効果を実感した真のモチベーションが分かります。個人だけではなく組織分析も行い、次年度に取り組む優先課題を見つけます。コンサルティングによる寄り添い支援をおこない、ステップに従い課題解決を共に目指します。
大手自動車メーカー本社と共同で開発し、
大手企業を中心に、提供しています。
共同開発の経緯
大切にしている価値
プログラムの流れ（4~6か月の標準バージョン）
NEWS
公開セミナー（zoom開催） 新たな社員研修の方法
コミュニケーションタイプ実践活用研修～対話活性化バージョン～
オンライン研修コースのご紹介
あなたの組織にも、１人ひとりの能力発揮を。
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ＷｉｎＷｉｎの関係から生まれる新しい価値を。
ＷｉｎＷｉｎの関係から生まれる新しい価値の創出・提供のために、本法人は誕生しました。大手自動車メーカー様の、世界も学ぶ「人づくり」の考え方、ノウハウと共に共同開発させて頂いた「日本発の人材育成」です。人材育成の理論やノウハウ、診断は、その多くが、アメリカ発です。 しかし、このプログラムの初セミナーをニューヨークで行った時に、モチベーションほぼイコール、インセンティブであるアメリカの働き方を目の当たりにしました。そして確信しました。モチベーション、特に内発的動機づけこそ、日本企業が模索や成功の中から見出している画期的な理論やノウハウがあることを。 大手自動車メーカー本社の社員の方々の、高いモチベーション、オープンな風土、生産性の高さに感動しながら共同開発を続けてきた私にとって、様々な点が線になった瞬間でもありました。
日本人ならではの人材育成×世界で認められきた理論のＷｉｎＷｉｎである能力発揮プログラム。この「日本発の人材育成」で、誰もが能力を発揮できる社会の実現を目指します。
WinWinValueのサービス
大手自動車メーカー本社様との共同開発による人材育成プログラムです。標準バージョンに加え、トライアルバージョン、新人向けを提供しています。
「育てる人を育てるスクール」として、講師養成と講師派遣を行っています。ＮＰＯ法人ＷｉｎＷｉｎ育成協会との提携でコーチング資格も取得できます。
WinWinをビジネスに活かす方法としては、「コラボ―レーション」「オープンイノベーション」「共同開発」などがあります。そのための関係作りとビジネスモデルを探求し実践ためのする研究会です。
