能力発揮プログラム各コース

・プログラム１

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ここにプログラム内容が入ります

ここにプログラム内容が入ります

1人ひとりの継続する主体性を引き出し、
能力発揮につなげることで、組織の課題解決を目指します。トヨタ自動車業務品質改善部との共同開発による、
やる気のツボ12診断（モチベーション診断）で課題を明確にして、
研修と効果検証をおこないます。以下の診断も同時にレポート化できます。

コミュニケーションタイプ

各タイプの特徴を一目瞭然に現す図入り。
かみ合わない話し合いの原因納得！受け止め方を変え、伝え方を工夫して能力発揮を目指します。

望ましい行動実践度

「自ら考え行動」「WinWin」「絶え間ない改善」など８項目をレポート。衛星要因、動機づけ要因も測定し、課題の明確化を行います。

前後比較レポート・
組織診断（オプション）

2回目の診断レポートで、1回目からの変化や分析を共におこないます。個人のみならず組織レポート各種も提供いたします。

プログラムの流れ（5か月の標準バージョン）

１．1部署または階層別研修として、診断サーベイとレポート活用研修をおこなうことが可能です。オンライン研修に最適なコースもあります。２．まずは「コミュニケーションタイプ診断と実践活用研修」を行い、職場のオープンな風土を醸成してから、モチベーション向上施策に進んでいくとことも可能です。

適性だけではなく、興味関心やタイプを知りたい組織へ。「やる気のツボ１２」は新人向けにも活用いただけます。人事にとっては配属の参考に。配属先の上司や先輩にとっては、新人を理解して早期の能力発揮を促すためにも活用いただけます。

ホワイトカラーの生産性向上に効果が高い「業務改廃」「活きた業務指示」「ムダの排除」「事務局サポート」等を、中部品質管理協会との連携で提供しています。「トヨタの仕事の仕方」ノウハウをモチベーション向上と共に進めることができます。

連携プログラムも含め、当社提供プログラムを割引で受講いただけます。経営者や幹部へのエグゼクティブコーチング特典があります。貴社オリジナル診断の開発に応じます。